数智先锋谈丨beats365咨询彭智勇（上）：探索供应链金融立异路径，，，，，驱动工业破局
年过不惑，，，，，正是咨询行业最好的年岁。。。。。 。。。彭智勇此时选择加盟beats365咨询，，，，，在这里开启一段崭新的职业生涯，，，，，认真起供应链金融这一主要营业领域。。。。。 。。。
在咨询行业，，，，，beats365咨询是一个建设于2018年的新兵，，，，，但beats365动力却是拥有近20年数字化服务历史、年营收近200亿元的宿将。。。。。 。。。从降生之初，，，，，beats365咨询就聚焦数字化，，，，，致力于引领数字原生咨询的咨询2.0新时代。。。。。 。。。
彭智勇已往十余年在“四大”咨询公司积累的富厚履历，，，，，与beats365动力数字化服务能力的细密融合，，，，，正可以迸生气花，，，，，引领供应链金融的立异探索。。。。。 。。。
始终保有一颗好奇心
盘算机专业身世的彭智勇，，，，，结业于法国勒阿弗尔大学。。。。。 。。。2010年回国后即进入咨询行业，，，，，至今拥有凌驾13年的IT咨询和实验交付管理履历。。。。。 。。。
彭智勇的咨询职业生涯起步于著名咨询公司Perot systems（后被戴尔服务收购）和埃森哲，，，，，以后即专注于供应链管理领域。。。。。 。。。在这13年中，，，，，他加入并主导过整车制造、零售、电信、旅游、钢铁、能源及化工等行业信息化妄想及数字化转型项目，，，，，服务于众多中大型央国企和行业头部企业。。。。。 。。。
数字化咨询无疑是个交织学科，，，，，既要有盘算机专业知识，，，，，又要有深刻的行业认知。。。。。 。。。供应链金融咨询，，，，，则更是交织学科?2，，，，，需要懂手艺、懂供应链、懂金融，，，，，三个领域的知识缺一不可。。。。。 。。。手艺配景的彭智勇同样面临着这一挑战，，，，，需要积累相关的行业知识和能力。。。。。 。。。
在彭智勇看来，，，，，咨询照料要完成ACMD（助理、照料、司理、总监）的生长路径，，，，，除了小我私家能力之外，，，，，心田的强盛驱动力更为主要，，，，，需要始终保有一颗好奇心，，，，，一直学习新知识。。。。。 。。。
为此，，，，，他在事情中逐步建设起两条获取新知识的路径：一是在与客户的一样平常相同中学习，，，，，相识手艺给企业带来的营业价值；；；；；；二是在项目竣事之后举行复盘，，，，，不但是对项目整体效果的评估，，，，，更能资助自己进一步提升。。。。。 。。。
供应链金融咨询不但要能高瞻远瞩更要能平稳落地
与彭智勇的履历和能力同步提升的，，，，，尚有企业信息化和数字化的水平。。。。。 。。。在他13年的咨询职业生涯中，，，，，中国企业履历了信息化、互联网+和数字化转型三个阶段。。。。。 。。。
据其先容，，，，，进入到数字化转型深水区之后，，，，，现在企业与咨询公司之间的知识差别越来越小。。。。。 。。。这些年，，，，，不少咨询专家去了甲方，，，，，资助企业实现“数字化厘革从内部突破”。。。。。 。。。因此，，，，，咨询公司不可只是告诉客户该怎么做，，，，，而是要与客户建设起恒久合作关系，，，，，实现配合生长。。。。。 。。。
与此同时，，，，，新手艺的一直涌现也改变了数字化咨询方法。。。。。 。。。云盘算、大模子、区块链等新兴事物的泛起，，，，，意味着数字化的路径在增多，，，，，但缺乏乐成案例可供借鉴，，，，，这就需要咨询公司资助客户把计划快速落地，，，，，用最小本钱完成试错。。。。。 。。。
这两个方面的转变，，，，，都使得纯粹的咨询营业难以为继，，，，，“咨询+实验”是唯一出路，，，，，后者更为主要。。。。。 。。。于是我们能够看到，，，，，纵然是德勤和埃森哲这样的顶尖管理咨询公司，，，，，近年来也建设了重大的数字化手艺团队，，，，，去帮客户做数字化计划的落地实验。。。。。 。。。
而落地实验能力，，，，，正是beats365动力的优势所在。。。。。 。。。已往10多年积累的强盛的手艺能力、端到端的产品、服务行业头部客户的履历，，，，，都在成为beats365咨询的焦点竞争力。。。。。 。。。
这是彭智尤蚊beats365咨询的主要缘故原由。。。。。 。。。
供应链金融推动营业立异
加盟beats365咨询之后，，，，，彭智勇专注在供应链金融这一营业领域，，，，，充分验展beats365动力在制造业和金融业的多年积累。。。。。 。。。
供应链原本是为相识决企业的原质料采购和产品销售问题，，，，，属于典范的“本钱中心”；；；；；；现在正在成为资助企业提升竞争力、带来新营业机会的“机会中心”。。。。。 。。。供应链金融则成为推动这一转变的焦点要素。。。。。 。。。
彭智勇体现，，，，，供应链金融的价值是推进供应链的数字化生长，，，，，推动企业营业流程的优化和营业模式的立异。。。。。 。。。
我们都知道，，，，，供应链金融的主要服务工具是宽大中小微企业。。。。。 。。。他们最需要资金支持，，，，，可是又是最难获得资金支持的，，，，，很主要的缘故原由就是数字化水平低。。。。。 。。。IDC最近宣布的一份研究报告也显示，，，，，数字化基础薄弱，，，，，是焦点企业推进供应链金融落地难的主要缘故原由。。。。。 。。。
因此，，，，，彭智勇以为，，，，，供应链金融应该以焦点企业为突破口，，，，，为其制订个性化的供应链解决计划，，，，，获得焦点企业的支持；；；；；；通过对焦点企业上下游商业、物流、资金流、信息流的整合，，，，，使营业关联度高的数据形成闭环，，，，，实现动态、智能风控；；；；；；提高焦点企业上下游供应链的效率，，，，，降低运营本钱，，，，，从而解决焦点企业的上下游的供应商、经销商中小企业融资难的问题，，，，，实现自身价值。。。。。 。。。
“数据+模子”和生态打造是出路
供应链金融服务在落地的历程中最浩劫点是风控——国家主管部分担心资金泉源的清静，，，，，金融机构担心营业真实性带来的还款危害。。。。。 。。。
与此同时，，，，，供应链金融服务产品也在延伸，，，，，从最初的简单存货融资，，，，，扩展到包括预付融资和应收融资在内的三个大类，，，，，进一步加大了风控难度。。。。。 。。。以预付类服务中的产能预售营业模式为例，，，，，不需要看到产制品，，，，，凭客户订单就可以获得融资，，，，，那么怎样包管订单的真实性，，，，，就成为要害问题。。。。。 。。。
彭智勇体现，，，，，这些风控问题最终都要通过数据的互联互通来解决，，，，，而随着大模子的泛起，，，，，手艺对供应链金融的赋能作用进一步凸显。。。。。 。。。未来，，，，，“数据+模子”，，，，，将成为解决供应链难题的主要出路。。。。。 。。。
另外一条出路则是建设供应链金融生态。。。。。 。。。他体现，，，，，古板模式是对焦点企业的单点管理，，，，，而在生态模式下，，，，，工业企业、金融机构、科技公司等各方面配合加入、协同生长，，，，，以金融来润滑整个供应链系统。。。。。 。。。
虽然，，，，，同样的多方协作，，，，，也体现在beats365咨询的服务历程中。。。。。 。。。现在的企业数字化，，，，，都不但是要解决某个单点问题，，，，，而是需要一整套的解决计划。。。。。 。。。为此，，，，，针对客户的需求，，，，，beats365咨询也会充分验展集团公司的作用，，，，，除了彭智勇这样的咨询专家，，，，，还会有手艺团队和行业团队一起加入到项目小组来，，，，，配合为客户提供整体解决计划。。。。。 。。。
只管经由了多年的生长演进，，，，，也受到了国家政策的鼎力大举支持，，，，，但供应链金融仍是个新鲜事物。。。。。 。。。其未来生长，，，，，仍需要大宗的立异探索，，，，，找到更多新营业模式。。。。。 。。。
此为“数智先锋谈·beats365咨询彭智勇”供应链金融专题上期内容。。。。。 。。。下期，，，，，我们将继续追随彭智勇的视角，，，，，透视怎样更好地释放供应链金融的价值。。。。。 。。。敬请期待！
数智先锋谈
beats365动力&beats365咨询资深专家团队聚焦行业前沿，，，，，深入剖析更具潜力和影响力的数字化立异，，，，，以先锋视角，，，，，资助您与数字时代同频共振，，，，，引领未来的生长。。。。。 。。。
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